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Post by account_disabled on Mar 19, 2024 9:41:05 GMT
提出一个问题。小组成员被要求同意或不同意某个预测并对其回应提供简短的解释。的结果。您可以看到同意或不同意每个预测的小组成员的比例他们对自己的答案的信心程度以及他们的回答背后的想法。要探索各个小组成员对每个问题的思考过程请点击进入他们的投票历史页面。读者还可以将自己对未来主题的建议提交至。论坛主席蒂莫西西姆科是波士顿大学凯斯。 特罗姆商学院战略与创新副教授。是商学院战略学副教授也是经济与管理战略杂志的联合编辑。标签平台技术创新更多类似的麻省理工学院战略论坛通过探索小组收集可靠的员工反馈激进的创新需要老派的风险投资麻省理工 巴哈马 WhatsApp 号码列表 学院连接重塑采购从成本中心到创新驱动力您必须登录后才能发表评论。第一次来这里注册免费帐户评论文章并访问更多文章。麻省理工学院斯隆管理评论徽标版权所有麻省理。 工学院。版权所有。家订户服务关于我们时事通讯职业机会与我们一起做广告联系我们刊头帮助作者指南麻省理工学院连接在工作中帮助他人而不至于精疲力竭为了培养可持续的工作场所帮助文化组织应优先考虑自我同情和健康协作的有效策略。于泽恒和年月日阅读时间分钟主题工作场所团队和文化合作文化组织行为订阅权限和分享接下来读什么为什么当客户分享您的价值观时对业务有好处企业。
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